Organisatie van de interne bedrijfsmiddelens

• Monitoring van de activiteit via het interventieproces: technische expertise, uitgevoerde operaties, verplaatsingen van artikelen, duur van de interventie, enz.
• Meting van bestede tijd exclusief interventies: reizen, training, reiniging, enz.
• Grafische planning van middelen en materialen: toewijzing van interventies via een winkelwagentje, verplaatsing en permutatie van middelen of materiële middelen door middel van drag & drop, aanpassing aan de bedrijfscontext: inachtneming van beschikbaarheidskalenders, bevoegdheden.
• Interoperabiliteit van de planning met de applicaties voor het beheer van Human Resources.

Controle van de onderaanneming

• Beheer van alle soorten aanvragen: aankoop van specifieke diensten, ondertekening van servicecontracten (telefonie, toegangscontrole, liften, groenvoorzieningen, enz.), onderhandelingen van markten met vooraf bepaalde tarieven.
• Objectieve meting van de prestaties en winstgevendheid van uw toeleveringscontracten.
• Gepersonaliseerd toegangsportaal en menu aangepast aan de taken van elke dienstverlener.

Associatie van klanten

• Referentiesysteem van klanten.
• After Sales Service (SAV) proces: offerte gelinkt aan het interventieproces.