Organisatie van de interne bedrijfsmiddelen

Organisatie van de interne bedrijfsmiddelen - CMMS
  • Monitoring van de activiteit via het interventieproces: technische expertise, uitgevoerde operaties, verplaatsingen van artikelen, duur van de interventie, enz.
  • Meting van bestede tijd exclusief interventies: reizen, training, reiniging, enz.
  • Grafische planning van middelen en materialen: toewijzing van interventies via een winkelwagentje, verplaatsing en permutatie van middelen of materiële middelen door middel van drag & drop, aanpassing aan de bedrijfscontext: inachtneming van beschikbaarheidskalenders, van autorisaties.
  • Interoperabiliteit van de planning met de applicaties voor het beheer van Human Resources.

Controle van de onderaanneming

  • Beheer van alle soorten aanvragen: aankoop van eenmalige diensten, onderschrijving van servicecontracten (met betrekking tot de fabrieksgarantie, de hygiëne van passagiersruimten, de veiligheid van gebruikers, enz.), onderhandeling van markten tegen vooraf bepaalde prijzen.
  • Objectieve meting van de prestaties en winstgevendheid van uw toeleveringscontracten.
  • Gepersonaliseerd toegangsportaal en menu aangepast aan de taken van elke dienstverlener.