Organisatie van de interne bedrijfsmiddelen

Organisatie van de interne bedrijfsmiddelen - CMMS
  • Monitoring van de activiteit via het interventieproces (technische expertise, uitgevoerde operaties, verplaatsingen van artikelen, duur van de interventie, enz.).
  • Meting van bestede tijd exclusief interventies (reizen, training, reiniging, enz.).
  • Grafische planning van middelen en materialen (tools, PBM, speciale installaties…), : toewijzing van interventies via een winkelwagentje, verplaatsing en permutatie van middelen of materiële middelen door middel van drag & drop, aanpassing aan de bedrijfscontext: inachtneming van de beschikbaarheidskalenders, autorisaties.
  • Interoperabiliteit van de planning met de applicaties voor het beheer van Human Resources.

Controle van de onderaanneming

  • Beheer van alle soorten aanvragen: aankoop van eenmalige diensten, onderschrijving van servicecontracten (met betrekking tot nutsvoorzieningen, olie-analyse, trillingsanalyse, enz.), onderhandeling over contracten tegen vooraf bepaalde prijzen.
  • Objectieve meting van de prestaties en winstgevendheid van uw toeleveringscontracten.
  • Gepersonaliseerd toegangsportaal en menu aangepast aan de taken van elke dienstverlener.